前言
从事Dotnet程序开发工作近10年了，从开始的月薪3k的小程序员菜鸟，到现在年薪60w的项目总经理，从战战兢兢的去各个公司应聘，到现在开始面试那些战战兢兢的小程序员，回想起这近十年来的经验，看着还是朝气蓬勃的菜菜们，想谈谈自己对与DotNet程序员的职业规划的看法。
先说开发语言
.Net是一个开发框架，包容性也比较强，可以做b/s结构的网站，可以做Windows phone的手机开发，可以做Windows下的桌面软件开发。
其中，b/s结构的软件，又包括了企业级软件如ERP、CRM，也可以是互联网网站。这篇文章，主要是谈谈b/s结构的互联网开发工程师的职业规划。
正文
发展路线（图-路线图）
在一个互联网公司中，当以软件开发工程师的职能进入公司，那么大体上，他的职业发展中，可以有三种发展方式。首先我来大体规划一下：
- 初级开发工程师→中级开发工程师→高级开发工程师→项目主管→网站架构设计师→大项目经理→资深专家→首席技术官（CTO）
- 初级开发工程师→中级开发工程师→产品专员→产品策划→产品经理→产品总监→副总裁（副总经理）→总经理（总裁CEO）
- 初级开发工程师→中级开发工程师→网站运营专员→运营主管→运营经理→运营总监→副总裁（副总经理）→总经理（总裁CEO）
路线描述
路线1：
这是一条开发技术专精的路线。如果你对开发有兴趣，喜欢从无到有进行产品制造的工作，那么这条路线最适合不过了。
这条路线的优势就是在到达中层职位之前，基本上，不用考虑“乱七八糟”的事情，只要你肯努力，肯学习，而且不是特别不会做人，那么基本上，在初级职位时，只要肯下功夫，还是升职、加薪非常快的。
这条路线的劣势，就是进入中层后，会涉及到团队管理，和其他部门、用户要进行“工艺对接”，这个时候，“程序员”特有的木纳、交流方面的问题就会体现出来了，喜欢说“专业名词”的程序员，会让对方感觉一头雾水，让沟通很困难。同时对团队管理和对于在管理中，驾驭下属，清晰的对上级汇报，以及团队成员合理工作任务安排时，会出现弱项。
路线2：
当感觉技术不是很适合自己发展的时候，可以及时的转型。也就是在达到中级程序员时，就可以判断了，要么就是感觉编程的学习太累，而且感觉出瓶颈了（比如学习算法时非常困难）,并且在产品开发时，发现自己对于产品的策划，更加感兴趣，感觉琢磨用户体验，更加好的设计一个产品是自己的追求，那么这个时候，就可以转型了。同时说明：不要在刚刚入行的时候就转型，因为你还是初级工程师的时候，可以说对于工程师这个职业，根本就没有任何感觉，如果马上转型，就完全浪费这次职能。
这条路线的优势就是：由于对于技术的了解，当走向产品策划的时候，对于产品的需求和风险定位可以更加贴切实际。
劣势也很明显，就是技术是定性的逻辑思维。而产品研发，更加注重于用户体验，根据用户体验和反馈，合理的对产品进行创造或改进。其中设计到了用户体验，数据分析等等的发散型思维方式，会让刚刚转型的程序员，停滞一段时间。
路线3：
当感觉技术不是很适合自己发展的时候，可以及时的转型。也就是在达到中级程序员时，就可以判断了，要么就是感觉编程的学习太累，而且感觉出瓶颈了（比如学习算法时非常困难），并且在产品开发时，发现对于数据分析更加敏感，总是能够从市场、产品那边收集来的数据，来判断出合适的运行方式，那么，恭喜你，转型做运营吧，网站运营才是你的光明前景。
这条路线的优势很明显：对于从技术转型的从业者，在运营中，对已经出现的问题，能够有更加贴切的解决方案，同时也对于可能出现的问题的预估更加准确。
劣势同样存在：运营中，更加注重于反馈数据收集，根据不同的反馈，对于运营策略进行改进，一味的埋头苦干在运营中是非常愚蠢的
所需技能
必须说明的是，其实到了中层管理中，再往高层管理进步时，技能的优势已经不明显了，需要更多的是人脉的设计，和人际相处，并且商业布局的眼光也很重要。
所以，我只列举一下各条路线到达中层所需要的技能，同时说明，有些技能看似没用，但是确实是进入高层所必须的，不到这个层次，是感觉不出来的，比如数据结构，在初、中级工程师作用不是很明显，但是到高级以后，就会明显的显示出来他的作用了：
路线1所需技能：
- UML建模语言
- ASP.NET MVC 编程开发
- SQL Server数据库应用
- C#程序设计
- 常用Javascript框架
- 设计模式
- Linq语言
- JavaScript脚本基础
- 软件技术文档编写能力
- oracle数据库
- XHTML网页设计技术
- 常用算法
路线2所需技能：
- 数据分析
- 预算管理
- 数据挖掘
- 界面交互式系统设计
- Microsoft Office Visio
- 互联网产品需求文档写作
- 经济学原理
- 概率论
- Office办公软件应用
- 信息架构
- 用户体验设计
- 用户心理体验
- 消费者行为学
- 高效能分析和解决问题能力
- 组织管理学
- 团队合作与沟通能力
路线3所需技能：
- 流程管理
- 数据挖掘
- 营销管理
- 用户体验设计
- 数据分析
- 公司战略管理
- 绩效量化考核量化管理
- 品牌传播
- 品牌管理
- 财务报表分析
- 项目管理系统方法
- 商业心理学
- 市场调研
- 统计学
- 预算管理
- 信息架构
- 成本费用控制与管理
- 高效能分析和解决问题能力
- 组织管理学
- 团队运营管理
- 消费者行为学
必备工具：
- 思维导图：树形结构的图形化软件，能够让你的思维更加清晰，对于安排事务会有很大的帮主，推荐使用 xmind 这个开源软件，因为其中带有了很多非常不错的模板，比如SWOT等。他的官网如下：http://www.xmind.net/ （编者按：思维导图推荐 MindManager）
- GTD工具：时间管理工具，能够让你的时间安排更加合理和紧凑，作者推荐 doit，在所有gtd的免费版本中，这是我觉得支持功能比较多的一款了，当然，钱包富裕的人，可以购买专业版，官网：http://doit.im/
- 云笔记：很重要，合理的利用云笔记，可以保存你重要的信息，并且随时利用的碎片时间（地铁，公交上）来阅读。印象笔记 和 有道云笔记都不错，不过我个人倾向于有道，因为限制较少（每月流量，空间大小）等。并且，网易的东西，其实还不错……虽然网易号称（一直在创新，总是被超越……）
- 在线工具(强烈推荐)：六座网，这事一家新起职业规划的网站，通过职业规划发展路径图，来指导新手们做自己的职业规划。网址:http://6sit.com
小编的话：
1.本文有小点软
2.作者:幕后黑手-Boss 原文地址：http://www.cnblogs.com/donghongtao/p/3611623.html 略有删改
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